実効性のあるグローバル内部通報制度はどう作る？どう運用する？

企業の海外展開が進む中で、不正の早期発覚に有効な「グローバル内部通報制度」の導入が重要です。この資料では、実効性のあるグローバル内部通報制度の構築と運用について、専門家の視点から詳しく解説しています。
（資料の内容 ）

• 制度導入の現状と体制構築のあり方
  導入状況：多くの企業が全拠点で導入している現状を紹介。
  受付チャネル：電話、ウェブ、メールなどの多様なチャネルの設置状況とその効果。
• 適正な運用体制
  担当者の配置：公平性・透明性を確保するための複数人配置の重要性。
  調査対応：本社主導での調査の必要性と現地法律事務所の活用方法。
• グローバル内部通報制度の定義
  制度の意味：日本本社の統一的な通報窓口に海外拠点の役職員が通報できる仕組み。
• KPIの設定と運用
  目標数値：受付件数や認知度の設定方法とその達成度合いの計測方法。
  社内認知向上：トップメッセージの発信や研修の実施などの具体的施策1。